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Der vergessene Workstream

Bei jeder Veränderung gibt es «offensichtliche Workstreams»: Konzepte, Projektpläne, Arbeitspakete. Und es gibt den «unsichtbaren Workstream» bei dem es um die geht, die umsetzen müssen: gemeinsame Klarheit, innere Zustimmung und effektive Abstimmung. Allzu oft wird aus dem unsichtbaren work-stream auch ein vergessener. Viele gescheiterte Veränderungsprojekte sind darauf zurückzuführen.

Wir entwerfen und begleiten Prozesse, um an diesem oft vergessenen Workstream  zu arbeiten. Und das nicht nur aufgrund des Bedürfnisses der Beteiligten, sondern auch aufgrund wirtschaftlicher Notwendigkeiten. Denn am Ende des Tages muss es funktionieren.

Beratung

Wir beraten bei der Definition von Veränderungsprozessen. Was sind die «Gaps» zwischen dem Konzept und dem unsichtbaren Workstream bei der Umsetzung? Was wird wann, wie an wen kommuniziert? Was ist vorgegeben, was kann noch gestaltet werden? An welchen Themen wird mit wem wie und wann gearbeitet? Was ist die Rolle und Verantwortung des Top Management in diesem Prozess?

Umsetzung

In der Arbeit mit Teams und Gruppen sorgen wir für gemeinsame Klarheit, verstärken die innere Zustimmung und fördern Selbstverantwortung in der effektiven Abstimmung zwischen den Funktionen. Damit aus Plänen gelebte Realität werden kann.

Dafür steht uns eine große Bandbreite an Formaten zur Verfügung: Workshops mit großen und kleinen Gruppen, erlebnisorientierte und aufwändige Offsite-Veranstaltungen, Interviews, Einzelcoachings und Dialogprozesse.